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A INFORMAÇÃO DE CUSTOS COMO FERRAMENTA PARA O PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO: A EXPERIÊNCIA NO EXÉRCITO BRASILEIRO
Wanderson Marcel Santolin Administração Pública Contabilidade de Custos Experiência Federal Exército Brasileiro Orçamento Público Planejamento Orçamentário
O aperfeiçoamento gerencial das organizações públicas tornou-se uma exigência, principalmente no atual cenário, onde os recursos financeiros são cada vez mais escassos. No setor público, assim como no setor privado, uma gestão eficiente não deve ter por finalidade exclusiva gastar menos recursos para maximizar o resultado em detrimento da qualidade do gasto. Gestão eficiente deve buscar primordialmente a efetividade da organização, que consiste na satisfação das necessidades dos clientes ou usuários dos bens e serviços públicos. A Gestão de Custos tem por finalidade maximizar a utilização dos recursos nas organizações e programas governamentais, proporcionando melhorias no resultado. Esta deve estar harmonizada com a Gestão do Desempenho, de modo a não comprometer a qualidade e a produtividade dos serviços prestados. A utilização da informação de custos na área governamental deve estar sempre em consonância com dimensões fundamentais dos serviços públicos, do planejamento e do orçamento maximizando os resultados da gestão pública. Desse modo, a informação de custos no setor público, e em especial neste trabalho, o Exército Brasileiro inicia ações para que essas informações sejam utilizadas como ferramenta para a tomada de decisão, possibilitando aperfeiçoar o planejamento estratégico-orçamentário, bem como realizar uma gestão eficiente, eficaz e efetiva dos recursos arrecadados.


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